سيُنشر هنا أول البيانات الصحفية
تُحرَّر الأخبار من لوحة التحكم وفق سير «مسودة ← مراجعة ← اعتماد ← نشر»، ولا يصدر أي خبر دون اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
شركة إف بي آر القابضة — قابضة ذكية سعودية تُدير محفظتها عبر منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي تحت إشراف بشري استراتيجي، وتعمل في تسعة قطاعات منضبطة بحوكمة مؤسسية ومتوافقة مع رؤية المملكة 2030.
نُدير محفظتنا عبر منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي تحت إشراف بشري استراتيجي، ضمن إطار حوكمة منضبط ومتوافق مع رؤية المملكة 2030 ومتطلبات الأمن السيبراني وحماية البيانات الشخصية.
FBR Holding
منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي
شعار FBR
نستثمر في العقول لنبني المستقبل.
إف بي آر القابضة شركة مظلة لمحفظة شركات تعمل في تسعة قطاعات تشغيلية، تجمع بين الجدية المؤسسية والحداثة التقنية، وتتميّز بكونها تُدار بالكامل عبر منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي تحت إشراف بشري استراتيجي.
لا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي في FBR على الأتمتة؛ بل يمتدّ ليكون نموذج التشغيل الأساسي للقابضة، مع إبقاء القرارات الحساسة والقانونية والمالية والاستراتيجية تحت إشراف وموافقة بشرية، وفق سياسات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المعتمَدة.
اقرأ صفحة «من نحن»تُلخّص هذه الركائز ما يميّز إف بي آر القابضة عن سواها: منظومة ذكاء اصطناعي متكاملة، وحوكمة منضبطة، وتوسّع موزون، وانسجام مع التموضع الوطني.
أكثر من 200 وكيل ذكاء اصطناعي يديرون العمليات على مدار الساعة، تحت إشراف بشري استراتيجي يضمن جودة القرار وصحّته.
إطار حوكمة واضح يربط الاستراتيجية بالعمليات: مجلس إدارة، لجان، مدوّنة سلوك، نزاهة وشفافية وإدارة مخاطر وامتثال.
نمو محسوب يربط كل توسعة بمستهدف استراتيجي قابل للقياس، لا توسعاً عشوائياً يبدد القيمة المتراكمة في العلامة.
تموضع وطني يربط إسهامات الشركة بالتنويع الاقتصادي وتبنّي الذكاء الاصطناعي وتوطين الكفاءات والاقتصاد المعرفي.
تتوزّع منظومة FBR على تسعة قطاعات: التقنية، الترفيه والفعاليات، الخدمات الطبية، الإنشاءات والسلامة، الأغذية والمشروبات، الاستثمار والاحتضان، السياحة والسفر، الدعاية والإعلان، والاستشارات والتأهيل.
بناء الأنظمة والمنصات الرقمية والبنية التقنية التي تُمكّن منظومة الشركات من العمل بكفاءة على مدار الساعة.
تنظيم الفعاليات والتجارب الترفيهية بمعايير تشغيلية عالية تعكس صورة المملكة كوجهة عالمية للترفيه.
تقديم وتطوير خدمات طبية مساندة بمعايير جودة ورعاية وامتثال صحي.
تنفيذ مشاريع إنشائية وتوريد حلول السلامة بمعايير هندسية مرجعية.
تطوير وتشغيل مفاهيم في الأغذية والمشروبات بمعايير جودة وسلامة غذائية.
احتضان الأفكار والشركات الناشئة وتنميتها ضمن منظومة قابضة تُعزّز الاقتصاد المعرفي.
تطوير تجارب وخدمات سياحية تُسهم في تنويع المنتج السياحي السعودي.
تخطيط وإنتاج حملات إعلانية مؤسسية بمعايير هوية وأداء قابلة للقياس.
استشارات إدارية وتقنية وتأهيل كفاءات يُحوّل الخبرة المؤسسية إلى أثر قابل للقياس.
ثلاث طبقات يعمل بعضها فوق بعض: قيادة بشرية في الأعلى تضع الرؤية وتشرف وتُحاسب؛ ثم أكثر من 200 وكيل ذكاء اصطناعي يديرون العمليات على مدار الساعة عبر القطاعات؛ ثم أدوار ميدانية بشرية تنفّذ المهام تحت إشراف ذكي، مع تغذية راجعة مستمرة من الميدان إلى الوكلاء.
يبقى الإنسان في موضع القرار: تُمرَّر القرارات الحساسة (المالية والقانونية والاستراتيجية) إلى الإشراف البشري عبر بوابات «الموافقة البشرية» المعرَّفة في سياسات الحوكمة.
الطبقة 1
القيادة البشرية الاستراتيجية
وكيل
وكيل
وكيل
وكيل
وكيل
+200 وكيل ذكاء يديرون العمليات على مدار الساعة
دور ميداني
دور ميداني
دور ميداني
دور ميداني
مؤشرات حية تُدار من لوحة التحكم عبر نوع المحتوى «مؤشر الأثر» وتُحدَّث وفق سير اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
يديرون العمليات في كافة القطاعات
دون توقف عبر طبقات المنظومة
منضبطة بحوكمة موحَّدة
وتموضع وطني واضح
محور قصصي يعرض أحدث الأخبار والتحديثات بدلاً من التقارير الجامدة. يُدار بالكامل من لوحة التحكم بعد اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
تُحرَّر الأخبار من لوحة التحكم وفق سير «مسودة ← مراجعة ← اعتماد ← نشر»، ولا يصدر أي خبر دون اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
تُحرَّر الأخبار من لوحة التحكم وفق سير «مسودة ← مراجعة ← اعتماد ← نشر»، ولا يصدر أي خبر دون اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
تُحرَّر الأخبار من لوحة التحكم وفق سير «مسودة ← مراجعة ← اعتماد ← نشر»، ولا يصدر أي خبر دون اعتماد إدارة الاتصال المؤسسي.
نستقبل المراسلات الرسمية للجهات الحكومية، الإعلامية، والشركاء المحتملين عبر قنواتنا الرسمية فقط. تُوجَّه الرسائل للجهة المختصّة في إدارة الاتصال المؤسسي بعد فحص أوّلي.