يتم تحميل الصفحة…
يتم تحميل الصفحة…
تتميّز إف بي آر القابضة بكونها كيان استثماري وتشغيلي تحوّل عبر منظومة من وكلاء الذكاء الاصطناعي تحت إشراف بشري استراتيجي، في تسعة قطاعات تشغيلية، ضمن إطار حوكمة منضبط ومتوافق مع رؤية المملكة 2030.
شركة إف بي آر القابضة كيان استثماري وتشغيلي تحوّل عبر منظومة من وكلاء الذكاء الاصطناعي لإدارة الشركة ومجموعة قطاعاتها. تأسست عام 2020 في المدينة المنورة، وتعمل عبر تسعة قطاعات تشغيلية بقيادة بشرية فوق منظومة ذكاء اصطناعي تحت إشراف وكلاء ذكيين.
لا يستبدل الذكاء الاصطناعي في FBR الإنسان، بل يُمكّنه. تبقى القرارات الحساسة والقانونية والمالية والاستراتيجية تحت إشراف وموافقة بشرية صريحة، وفق سياسات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المعتمَدة، وبما ينسجم مع نظام حماية البيانات الشخصية ولائحة سدايا.
المرجع الإقليمي في الشركات الذكية — أن نكون النموذج الإقليمي للقابضات التي تعمل بالكامل بالذكاء الاصطناعي، وتقود التحوّل في طريقة إدارة الأعمال.
«نستثمر في العقول لنبني المستقبل»
Investing in minds to build the future.
تستند هوية FBR إلى خمس قيم أساسية تنعكس في كل قرار وشراكة ومخرج بصري. هذه القيم ليست شعارات معلَّقة، بل معايير قياس نُحاكم بها كل قرار يصدر من الشركة.
01
Leadership
نوجّه منظومات الأعمال بمعايير حوكمة واضحة وقرارات مدروسة.
02
Innovation
نستخدم التقنية لتطوير حلول واقعية تخدم القرار وتُسرّع الأداء.
03
Empowerment
الاستثمار في الإنسان أساس الاستدامة وأبرز موارد القابضة.
04
Sustainability
نبني نماذج أعمال توازن بين الربحية والأثر طويل المدى.
05
Transparency
نلتزم بأعلى معايير الحوكمة وامتثال متين للأنظمة.
”قيمنا ليست شعارات على الجدار – هي معايير نُحاكم بها كل قرار.
Our values are not slogans on a wall — they are the standards by which we measure every decision.
هيكل FBR ليس تقليدياً. مجلس الإدارة والقيادة التنفيذية بشريون. أما الإدارة التشغيلية اليومية فيقودها مجلس استشاري ذكي وأكثر من 200 وكيل ذكاء اصطناعي. الكوادر البشرية محصورة في الأدوار الميدانية المباشرة مع الجمهور، تحت إشراف وكلاء ذكيين كمدراء.
01
القيادة البشرية
Human Leadership
مجلس الإدارة
يضع التوجّهات الاستراتيجية ويُشرف على الحوكمة.
الرئيس التنفيذي والمؤسس
يقود الشركة استراتيجياً ويرأس المجلس الاستشاري الذكي.
نائب الرئيس ومدير العمليات
يدير العمليات اليومية ويربط القيادة بالذكاء التشغيلي.
02
المجلس الاستشاري الذكي
AI Advisory Council · Hybrid
مجلس مختلط · 2 بشري + 12 وكيل ذكاء
يضم الرئيس التنفيذي ونائبه ووكلاء ذكاء اصطناعي متخصّصين. يُحلّل البيانات ويُقدّم توصيات القرار ويوجّه أداء الأقسام التشغيلية.
03
التشغيل
Operations
قوى الذكاء التشغيلية · +200 وكيل
يديرون كل الأقسام والإدارات: المالية، التقنية، التسويق، الجودة، التحليل، والقانوني.
الكوادر الميدانية البشرية · تحت إشراف ذكي
الأدوار التي تتطلب مواجهة مباشرة مع الجمهور أو تدخّلاً ميدانياً، تعمل تحت إشراف وكلاء ذكاء يتولّون دور المدير المباشر.
للاطلاع على تفاصيل المجلس واللجان، ومدوّنة السلوك، ومشهد طبقات الذكاء الاصطناعي.